SUCCEERS
... steht für eine neue Form der Begleitung von TOP Führungskräften - TOP Executive Sparring.
Wirksames Handeln entsteht aus der Interaktion der Ebenen Person, Rolle und Aufgabe. TOP Executive Sparring konzentriert sich auf all diese Ebenen und verbindet dafür die Professionen Führung, Coaching und Beratung. Es entsteht ein Arbeitsraum der in höchstem Maße vertraulich, erfahren und professionell ist und so Ihre Wirksamkeit signifikant erhöht.
Der Gründer und Geschäftsführer Martin Bettels ( Erfahrungen als Vice President, Aufsichtsratsmitglied, Mitglied des Country Boards, Sales Director u.v.m. bei führenden Unternehmen ) wird hierbei unterstützt von einem hochqualifizierten Netz aus Spezialisten, Coaches, Beratern, Managern, Unternehmern und Persönlichkeiten, die ein Ziel verbindet:
"WIR sind die Erfolgsingenieure für Ihr Unternehmen!"
LEITMOTIV
Leadership
ist die Aufgabe, eine Vision in die Realität umzusetzen.
Management
ist die Aufgabe, Menschen, Menschen in Organisationen und Organisationen wirksam zu machen.
Erfahren Sie mehr...
Martin Bettels
Dipl.-Ing., CPIM,
Master Coach & Geschäftsführer
Member of the IESE Executive Coaching Team
IESE Ranked 1st Worldwide Again by Financial Times for Executive Education
WO WIR ANPACKEN
Management Consulting, Executive Sparring und Executive Coaching, das sich voll auf Ihre persönlichen und geschäftlichen Wachstums- und Entwicklungsziele konzentriert.
Nachhaltiges profitables Wachstum erfolgreich entwickeln durch Innovation, stetige Veränderung und die Fähigkeit, die eigenen Ressourcen optimal zu nutzen und langfristig zu motivieren.
MATRIX
Summe der nutzbaren Markt-, Kontakt-, Erfahrungsoberfläche für Ihre Wachstumsstrategie. Also Klienten, Partner, Kooperationen und Netzwerke.
Unter anderem...
EIN KLIENT
"Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Entwicklung unseres Hauses liegt bei uns - Kerngeschäft und Kernkompetenz kennen, gezielt durch Innovation wachsen und die Wertschöpfungskette konfigurieren. Dafür müssen wir die wertvollen Ressourcen unserer Organisation - Wissen, Wollen, Fähigkeiten, Netzwerke und Ideen - finden und motivieren. Investitionen in eigene Mitarbeiter, Ressourcen und Strukturen sind dabei in vielen Fällen wertvoller und langfristiger wirkungsvoll als die Fremdvergabe. Eigene Ressourcen entwickeln und motivieren, fremde Ressourcen dosieren und wirkungsvoll einsetzen - das macht nachhaltigen Erfolg aus."