Führung auf höchstem Niveau begleiten
Executive Sparring, Coaching und Consulting für Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Potentialträger, die mehr wollen als Beratung von der Seitenlinie.
Führungskräfte scheitern selten an Kompetenz
Es sind oft blinde Flecken, Isolation und fehlende ehrliche Reflexion. Genau da setzen wir an. Vorstände und Top-Führungskräfte tragen Verantwortung, die sich kaum teilen lässt. Entscheidungen sind komplex, Vertraulichkeit ist Pflicht, echtes Feedback ist rar.
SUCCEERS schafft den Raum, der an dieser Stelle fehlt: erfahren, direkt und auf Augenhöhe.
Wirkung entsteht durch Haltung, nicht durch Methode allein
Martin Bettels ist kein Berater, der von außen schaut. Er kennt die Seite, auf der Sie stehen. Als Vice President, Country Board Mitglied, Sales Director, Aufsichtsratsmitglied und Executive Coach in internationalen Unternehmen hat er selbst erlebt, was seine Klienten heute beschäftigt: Entscheidungen unter Unsicherheit, Führung in komplexen Strukturen, Wachstum unter Druck und im Wandel.
Diese Erfahrung ist die Grundlage seiner Arbeit. Kein Konzept, das sich nur gut anhört. Sondern gelebte Praxis, die er in eine neue Form der Begleitung überführt hat: SUCCEERS Executive Coaching.
Es gibt viele Berater, die ein Repertoire an Modellen Tools, Frameworks und Prozesse mit bringen. Auch die neuen Fähigkeiten der KI genutzt mit Erfahrung und Urteilsfähigkeit sind hier wertvoll. Martin Bettels hat das und bringt dazu noch etwas Entscheidendes mit: eine Haltung, die sich in über 20 Jahren Führungsverantwortung und Arbeit damit geformt hat – und die er in jedes Gespräch einbringt. Mehr über Martin Bettels
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Executive Coaching
Strukturierte Führungskräfteentwicklung – mit klaren Zielen, fokussierter Reflexion und messbarem Fortschritt. Durchgeführt von Martin Bettels, Master Coach, DVCT-zertifizierter Executive Coach und Mitglied des Executive Coaching Teams der IESE Business School.
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Executive Sparring
Ein vertraulicher Sparringspartner für Ihre wichtigsten Entscheidungen. Direkt, erfahren und auf Augenhöhe – wenn komplexe Situationen klares Denken, ehrliches Feedback und eine unabhängige Perspektive erfordern.
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Management Consulting
Strategische Beratung mit operativer Tiefe. Branchenübergreifende Perspektive, Zugang zu einem starken Executive-Netzwerk und ein klarer Fokus auf die Umsetzung – von der Konzeption bis zu messbarer Wirkung.
Menschen stärken, Rollen entwickeln, Aufgaben gestalten
Erfolgreiche Führung verbindet den Menschen, die Rolle und die Aufgabe. Wer diese drei Dimensionen zusammendenkt und gleichzeitig die Herausforderungen von heute, morgen und übermorgen im Blick behält, schafft nachhaltige Wirksamkeit, Lernfähigkeit und Erfolg.
So kommen Strategie, Führung, Transformation und persönliche Wirksamkeit zusammen. Mehr erfahren
Häufig gestellte Fragen
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Executive Coaching ist ein strukturierter, zeitlich begrenzter Entwicklungsprozess. Es gibt ein definiertes Ziel am Anfang, einen Verlauf, eine Methodik und ein Ergebnis am Ende. Der Coach hält sich inhaltlich zurück – er stellt Fragen, spiegelt, konfrontiert. Die Antworten kommen vom Klienten. Coaching ist personenzentriert und folgt einem professionellen Rahmen (Zertifiziert nach DVCT).
Executive Sparring ist ein neueres, hybrides Format – und der Schwerpunkt von SUCCEERS. Der Unterschied liegt in drei Punkten:
Rollenflexibilität: Der Sparringspartner wechselt je nach Bedarf zwischen Fragestellen (Coaching), inhaltlicher Meinung (Consulting) und strategischem Denken (Beratung). Er bringt sich selbst ein – mit Erfahrung, Einschätzung und Widerspruch.
Anlassbezogenheit: Coaching braucht ein Entwicklungsziel. Sparring braucht nur eine Situation. Es kann heute eine Akquisitionsentscheidung sein, nächste Woche ein Konflikt im Vorstandsteam. Kein Prozess, keine Struktur – nur das, was gerade relevant ist.
Augenhöhe durch Erfahrung: Sparring funktioniert nur, wenn der Partner selbst die Ebene kennt, auf der der Klient sich bewegt. Das ist der Kern. Ein Coach muss das nicht. Ein Sparringspartner sollte genau das mitbringen.
Kurz: Coaching entwickelt. Sparring entscheidet mit, klärt Optionen und stößt Umsetzung an.
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Wirklich gutes Executive Coaching und Sparring braucht Können, Erfahrung und eine besondere Erlaubnis. Die Erlaubnis die wirklich entscheidenden Fragen stellen zu dürfen. So unbequem, schmerzhaft und überraschend sie auch sein mögen. Nur so kommt man zu den Orten, an denen die entscheidenden Antworten zu finden sind. Das braucht Vertrauen, Erfahrung und Mut … auf beiden Seiten.
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Haltung hat, wer Halt hat. Welche Haltung ist hilfreich? Was gibt mir die überzeugende Kraft und Ausstrahlung die aktuelle Situation nach vorne erfolgreich zu gestalten, denn "MORGEN ist VORNE". Das ist schon ein gutes Beispiel für eine kraftvolle Haltung. Mit welcher Haltung gehen Sie in die nächste Vorstandssitzung? Welche Haltung soll mein Team an mir wahrnehmen, damit Vertrauen entsteht und mutige gerne überraschende Dinge passieren können. Handeln durch Haltung ist ein Führungsprinzip, das gestern, heute und morgen ein Schlüssel erfolgreicher Führung ist.
“Leadership setzt eine Vision in die Realität um. Management macht Menschen, Menschen in Organisationen und Organisationen wirksam.”
Kein Pitch. Kein Angebot. Ein Gespräch.
Lernen wir uns kennen
Bereit für ein erstes Gespräch? Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. In 30 Minuten klären wir gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn ergibt. Schreiben Sie mir gerne an info@succeers.com