Echte Führung hat drei Dimensionen: den Menschen, die Rolle und die Aufgabe. Wer nur eine davon im Blick hat, verliert die anderen. Mein Ansatz verbindet diese drei Dimensionen – und denkt sie über drei Zeithorizonte: Was heute Klarheit und Handlung braucht. Was morgen gestaltet werden muss. Was übermorgen zählt.

Die Succeers Formel

Educational poster with three sections labeled 'MENSCH', 'ROLLE', and 'AUFGABE'. Each section has a related graphic and German text explaining personal reflection on change, confidentiality, and decision-making.

Dimensionen und Ziele

Das Ziel ist bewusst weiter gefasst als klassische Performance: Wirksamkeit, die bleibt. Wachstum – für Menschen, für Menschen in Organisationen und für Organisationen. Echter Erfolg und die Fähigkeit, in jeder Phase zu lernen. Und am Ende: eine Führung, die mit dem eigenen Leben übereinstimmt. Das ist mein Ansatz für erfolgreiches Navigieren in komplexen Situationen. 

Die drei Ziele heißen dann: Erfolg, Lernen und Glücklich werden. Gerne auch in umgekehrter Reihenfolge.

Ob persönliche Entwicklung, strategische Reflexion oder organisatorische Transformation – je nach Fragestellung unterstütze ich Sie in unterschiedlichen Formaten.

  • Executive Coaching

    • Veränderung + Entwicklung

    • Person + Rolle

    • Wirksamkeit + Person

      • Umwelt, Verhalten, Fähigkeit, Glauben/Werte/Ziele, System

    • Krise + Entscheidung

    • Identität + Haltung

    • … das aktuelle Problem

  • Executive Sparring

    • Klarheit + Entscheidung

    • Wirksamkeit + Funktion

    • Erfolgreiche Sitzung

      • Aufsichtsrat, Vorstand, Geschäftsleitung, Vertriebsleitung

    • Positionierung, Politik und Lobby

    • Effektives Nachdenken + Strategieentwicklung

  • Management Consulting

    • Strategieentwicklung

    • Wirksamkeit

      • Organisation + Prozesse

      • Netzwerk + Partner

      • Innovationsmanagement

    • Führung + Führungsprozess

    • Marktstellung entwickeln

Book cover with a yellow labyrinth brain illustration and text that reads 'The 7 Moments of Coaching: Stories of Inner Journeys'.
Book cover with a yellow labyrinth brain illustration and text that reads 'The 7 Moments of Coaching: Stories of Inner Journeys'.

The 7 Moments of Coaching: Stories of inner journeys

Zwölf erfahrene Coaches und Mitarbeiter der Executive Coaching Unit der IESE Business School (darunter Martin Bettels) nehmen Sie mit auf eine Reise, auf der Sie verschiedene Schlüsselmomente des Coaching-Prozesses erkunden.

Sie gehen dabei auf einige der zentralen Themen des Executive Coachings ein: Resilienz, Motivation, Führung, schwierige Beziehungen, Entscheidungsfindung, Glück und vieles mehr. Mit einem leicht verständlichen, bescheidenen und unterhaltsamen Schreibstil verbindet das Buch Fallbeispiele aus der Praxis mit Erläuterungen zu einfachen und effizienten Coaching-Instrumenten und -Konzepten. Das Buch kaufen bei Amazon

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